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	<title>李典新rjchn</title>
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	<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 16:52:23 +0000</pubDate>
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		<title>vancl进军女装市场 我看陈年的意图？</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 16:52:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>李典新</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[vancl]]></category>

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		<description><![CDATA[据悉6月22日国内服装B2C企业VANCL(凡客诚品)悄然在其网站推出名为BRA-T的吊带衫系列。纠清原由VANCL(凡客诚品)在新浪、搜狐等门户网站，凡客诚品的广告全部更新为主打BRA-T吊带衫为首日销量过万打下良好的基础。其次分析VANCL以往积攒的用户男性为主，其定位为具有网络特征上班族白领。这些用户所辐射最直接的人群是女性比如老婆、女朋友等特性突出。由此看出vancl推出女装也应用了男性用户品牌传递积淀。（李典新/文）
B2C销售弊端可用品牌来弥补吗
从表面上看陈年的这次转型攻坚首战首捷、斩获颇丰。但另一个角度看vancl暴露了B2C网站的致命弱点，销售量必需以强势的广告为依托，同时销售的产品要质优价廉。如若不然VANCL销售平台就成为了一座“空城”。如何摆脱平台的束缚，让销售环节中的回头客、转介绍多起来，形成用户间口口相传的影响力？
我们可以在“淘宝模式”中找到一丝头绪，积极的调动用户间相互交易的同时又完善了产品线，淘宝在于大而全。用户在用淘宝开店的同时也在淘宝上消费，因此淘宝开店的越多那么淘宝体内循环的能量就越大，同时大大的调动了用户积极性。同样是“鼠标+水泥”的模式但c2c与B2C存在巨大的差异。
所以淘宝模式在b2c上未必可行，而提高用户的信任度让转介绍多起来的办法是什么？记得很多国际化的大企业都曾经有这样的论述“只要有品牌，我们就有从无到有的本事”。可口可乐一位前总裁曾讲:即使一夜之间,全世界可口可乐的工厂被全部烧掉,但只要拥有可口可乐的品牌,我就可以重建可口可乐。显然品牌的价值是无价的，品牌的产生过程便是接触、服务和用户反馈沉淀而来的。因此品牌就是答案了。
放慢脚步一切都是为了品牌
凡客诚品（VANCL）以2008年2.78亿元的销售收入位列互联网衬衫直销公司第一。预计2009年销售收入超过7亿元，如今VANCL产品线已经从男装衬衫扩展到裤子、配件、休闲装以及女装系列，目标是奔向拥有完整服装品类的互联网服饰品牌。既然凡客的目标是服装类互联网服饰品牌，为什么开始的时候没有一步到位而是逐个展开呢？创业初始凡客存在资金问题？陈年是中国电子商务的一位老人创业资金应该不是问题。排除一些假设之后，最后还是回到了品牌策略的问题上来。
从男装衬衫到裤子、配件、休闲装、女装等等，陈年应用了每做一样产品每个方面都集中全力做精做细的品牌战略。使得VANCL每一样产品都可以代表VANCL品牌、VANCL的服务以及给用户带来的实惠。看清了这一点，不得不认为陈年的小谋深算。因为只有这样厚积薄发用户就会成为VANCL品牌传播的介质，达到2N次方的裂变价值。
因此陈年在VANCL创业伊始就已经计划好以后要走的VANCL品牌之路，虽然看上去很小但是能量却很大。有VANCL品牌价值的存在，现在是卖胸罩、卖衬衫、女装等等，过段时间还有其他服装类产品出来，或许卖婴儿的尿布也不一定。
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			<content:encoded><![CDATA[<p>据悉6月22日国内服装B2C企业VANCL(凡客诚品)悄然在其网站推出名为BRA-T的吊带衫系列。纠清原由VANCL(凡客诚品)在新浪、搜狐等门户网站，凡客诚品的广告全部更新为主打BRA-T吊带衫为首日销量过万打下良好的基础。其次分析VANCL以往积攒的用户男性为主，其定位为具有网络特征上班族白领。这些用户所辐射最直接的人群是女性比如老婆、女朋友等特性突出。由此看出vancl推出女装也应用了男性用户品牌传递积淀。（李典新/文）</p>
<p>B2C销售弊端可用品牌来弥补吗</p>
<p>从表面上看陈年的这次转型攻坚首战首捷、斩获颇丰。但另一个角度看vancl暴露了B2C网站的致命弱点，销售量必需以强势的广告为依托，同时销售的产品要质优价廉。如若不然VANCL销售平台就成为了一座“空城”。如何摆脱平台的束缚，让销售环节中的回头客、转介绍多起来，形成用户间口口相传的影响力？</p>
<p>我们可以在“淘宝模式”中找到一丝头绪，积极的调动用户间相互交易的同时又完善了产品线，淘宝在于大而全。用户在用淘宝开店的同时也在淘宝上消费，因此淘宝开店的越多那么淘宝体内循环的能量就越大，同时大大的调动了用户积极性。同样是“鼠标+水泥”的模式但c2c与B2C存在巨大的差异。</p>
<p>所以淘宝模式在b2c上未必可行，而提高用户的信任度让转介绍多起来的办法是什么？记得很多国际化的大企业都曾经有这样的论述“只要有品牌，我们就有从无到有的本事”。可口可乐一位前总裁曾讲:即使一夜之间,全世界可口可乐的工厂被全部烧掉,但只要拥有可口可乐的品牌,我就可以重建可口可乐。显然品牌的价值是无价的，品牌的产生过程便是接触、服务和用户反馈沉淀而来的。因此品牌就是答案了。</p>
<p>放慢脚步一切都是为了品牌</p>
<p>凡客诚品（VANCL）以2008年2.78亿元的销售收入位列互联网衬衫直销公司第一。预计2009年销售收入超过7亿元，如今VANCL产品线已经从男装衬衫扩展到裤子、配件、休闲装以及女装系列，目标是奔向拥有完整服装品类的互联网服饰品牌。既然凡客的目标是服装类互联网服饰品牌，为什么开始的时候没有一步到位而是逐个展开呢？创业初始凡客存在资金问题？陈年是中国电子商务的一位老人创业资金应该不是问题。排除一些假设之后，最后还是回到了品牌策略的问题上来。</p>
<p>从男装衬衫到裤子、配件、休闲装、女装等等，陈年应用了每做一样产品每个方面都集中全力做精做细的品牌战略。使得VANCL每一样产品都可以代表VANCL品牌、VANCL的服务以及给用户带来的实惠。看清了这一点，不得不认为陈年的小谋深算。因为只有这样厚积薄发用户就会成为VANCL品牌传播的介质，达到2N次方的裂变价值。</p>
<p>因此陈年在VANCL创业伊始就已经计划好以后要走的VANCL品牌之路，虽然看上去很小但是能量却很大。有VANCL品牌价值的存在，现在是卖胸罩、卖衬衫、女装等等，过段时间还有其他服装类产品出来，或许卖婴儿的尿布也不一定。</p>
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		<title>雨林木风预购8G带宽 运营115网络U盘</title>
		<link>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/163</link>
		<comments>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/163#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 09 May 2009 08:43:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>李典新</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[　　据消息人士透露传雨林木风日前已获得千万美元融资，该融资将主要用于企业运营、带宽服务器投入和115项目计划运营。另传雨林木风近期在东莞电信、广州网通等通信部门大力投资购买预计8G带宽，耗资巨大。115网络u盘(http://u.115.com)将于近日将全面开放测试。目前ping&#160;u.115.com时，发现指向的ip是192.168.1.232，属局域网内风ip,内测中？！笔者再做猜想，是否雨林木风会把a-z的服务做个遍呢？。
    背景资料：雨林木风以研究系统和旗下114啦网址导航为主要产品，名列国内网址导航前三。2009年初雨林木风斥资百万购买115.com域名，并大张旗鼓万元征集其网站logo，随后并公布开展115.com主域名运营的大型WEB开发项目,现已推出115聚合搜索产品（http://115.com）的一站式搜索服务已广受业界欢迎，甚至得到了搜索巨头的模仿。
　　
来源软件中国：http://www.rjchn.com/news/200905/4230.htm
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			<content:encoded><![CDATA[<p>　　据消息人士透露传雨林木风日前已获得千万美元融资，该融资将主要用于企业运营、带宽服务器投入和115项目计划运营。另传雨林木风近期在东莞电信、广州网通等通信部门大力投资购买预计8G带宽，耗资巨大。115网络u盘(<a href="http://u.115.com/">http://u.115.com</a>)将于近日将全面开放测试。目前ping&nbsp;<a href="http://u.115.com" title="http://u.115. " target="_blank">u.115.com</a>时，发现指向的ip是192.168.1.232，属局域网内风ip,内测中？！笔者再做猜想，是否雨林木风会把a-z的服务做个遍呢？。</p>
<p>    背景资料：雨林木风以研究系统和旗下114啦网址导航为主要产品，名列国内网址导航前三。2009年初雨林木风斥资百万购买115.com域名，并大张旗鼓万元征集其网站logo，随后并公布开展115.com主域名运营的大型WEB开发项目,现已推出115聚合搜索产品（<a href="http://115.com/">http://115.com</a>）的一站式搜索服务已广受业界欢迎，甚至得到了搜索巨头的模仿。<br />
　　</p>
<p>来源软件中国：<a href="http://www.rjchn.com/news/200905/4230.htm">http://www.rjchn.com/news/200905/4230.htm</a></p>
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		<title>网易九城之争归结于网游模式间的竞争</title>
		<link>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/160</link>
		<comments>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/160#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Apr 2009 06:40:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>李典新</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[网易与九城的魔兽代理权之争以网易昂高的代价获得，而九城同时也失去魔兽代理所获得的收入。业界对此议论纷纷，而一直处于扑朔迷离状态的代理问题破天荒的浮出水面。一家以原创自主研发品种单一的网游公司网易，一家是大部分盈利靠代理成功产品的网游公司，前者网易公司涉水代理权抢了后者九城的代理。老外公司暴雪在此次代理之争中捞得了大大的好处，而受伤的不仅是九城&#8211;还有整个网络游戏产业，网游代理模式如何完善成一个标准将是业界要思考的一个问题。(软件中国李典新)
有评论认为，魔兽之争是中国原创网游彻底失利于国外网游，侧面反映出来的恶性结果。同时也有部分评论认为九城就此一蹶不振或者就此中国乃至世界的网游公司再也没有九城了，网易得到魔兽之后将会运作的更好，又把矛头指向九城不愿低价卖魔兽的服务器、以及网易出价100万转让九城人员。当然此次暴雪网易九城三公司的魔兽代理之争大有损害中国网游行业的颜面，但是如果提高到中国原创网游与国外网游之争的思考或许过于严重了，中国玩家也不会接受的。其中一个公认的话题“九城为啥不卖别人都认为应该卖的资产”，在陈晓薇的内部邮件中提到不会卖原运营魔兽使用的服务器以及转让九城员工。试问一家正常的网游公司会因为失去一款代理游戏而变卖家当吗？尽管魔兽代理问题存在影响但不至于直接变卖家当，恰恰反应了陈晓薇这一决策是明智之举，同时也给内部吃下了定心丸。不代理魔兽世界还有其他更多的网游可以代理，作为一个优秀的网游代理原创公司，只是在产品的类别以及方向上有所区别而已。
那么网易丁磊是不是吃饱了撑着改行专门找茬？分析不难发现网易冒的风险也是巨大，除了提高价码之外网易运营代理游戏3D的经验基本没有，且运作团队如何实现高效高速的工作达到盈利的目的，那么为什么网易会冒这样的风险呢？唯一可以解释的信号是网易游戏面临着战略模式转型，以往网易所运营的游戏皆属原创且模式单一，熟话说“花无百日红”西游系列大有触底之嫌，面对日益增长的中国市场网易与盛大间的竞争越来越不对称了，同时也不符合长远发展的利益，代理是网易必需尝试的一步，业界比较普遍的说法是网易用意不在赚多少钱，而在与暴雪间的合作关系，在这里就要反问网易了网易自主原创能力就这么脆弱吗？是否到了要向暴雪低头的地步？
中国市场相对国际市场遇到了一个前所未有的市场契机，网民人群跨越式增长，网游意识已经非常普遍。3.16亿网民如此巨大的市场并不是几家公司就可以占据的。作为一个代理为主原创为辅的网游公司九城面临一个问题是下一款主推的网游是什么？如何再创一个神话？这便是九城要思考的问题。九城利用魔兽完成了原始硬件、人才和市场运作经验的累积，在应对其他游戏应当会更加从容。另据消息人士透露，求伯君已经与身在美国的九城陈晓薇取得联系，探讨利用九城“现有资源”联手推《剑侠情缘三网络版》（以下简称剑3）的可能性。同时九城股票大涨20%，这说明一个问题，九城并不像某些评论所说的那样依赖“魔兽世界”，同时国际市场也会用理智的思路看待中国的网游市场，撇开魔兽九城的视野会更加开阔。
网易得到魔兽代理权不见的会产生更大的利润，半路杀入的网易要为之前的魔兽的运作补课特别是人才方面不是一时间就可以完善的，还有把魔兽利益大大的转让之后的网易盈利压力也是巨大的。如此轰动互联网的一个代理权之争将给网游这个行业走向良性发展避免恶性竞争提供了生动活泼的案例。借鉴几年前所盛大面临的代理权之争那样，失去也就意味着得到。九城与网易间的竞争比不是单纯的魔兽代理权之争，也是资本间运作的产物，同时也是两家公司相互尝试新领域综合竞争的开始。
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			<content:encoded><![CDATA[<p>网易与九城的魔兽代理权之争以网易昂高的代价获得，而九城同时也失去魔兽代理所获得的收入。业界对此议论纷纷，而一直处于扑朔迷离状态的代理问题破天荒的浮出水面。一家以原创自主研发品种单一的网游公司网易，一家是大部分盈利靠代理成功产品的网游公司，前者网易公司涉水代理权抢了后者九城的代理。老外公司暴雪在此次代理之争中捞得了大大的好处，而受伤的不仅是九城&#8211;还有整个网络游戏产业，网游代理模式如何完善成一个标准将是业界要思考的一个问题。(软件中国李典新)</p>
<p>有评论认为，魔兽之争是中国原创网游彻底失利于国外网游，侧面反映出来的恶性结果。同时也有部分评论认为九城就此一蹶不振或者就此中国乃至世界的网游公司再也没有九城了，网易得到魔兽之后将会运作的更好，又把矛头指向九城不愿低价卖魔兽的服务器、以及网易出价100万转让九城人员。当然此次暴雪网易九城三公司的魔兽代理之争大有损害中国网游行业的颜面，但是如果提高到中国原创网游与国外网游之争的思考或许过于严重了，中国玩家也不会接受的。其中一个公认的话题“九城为啥不卖别人都认为应该卖的资产”，在陈晓薇的内部邮件中提到不会卖原运营魔兽使用的服务器以及转让九城员工。试问一家正常的网游公司会因为失去一款代理游戏而变卖家当吗？尽管魔兽代理问题存在影响但不至于直接变卖家当，恰恰反应了陈晓薇这一决策是明智之举，同时也给内部吃下了定心丸。不代理魔兽世界还有其他更多的网游可以代理，作为一个优秀的网游代理原创公司，只是在产品的类别以及方向上有所区别而已。</p>
<p>那么网易丁磊是不是吃饱了撑着改行专门找茬？分析不难发现网易冒的风险也是巨大，除了提高价码之外网易运营代理游戏3D的经验基本没有，且运作团队如何实现高效高速的工作达到盈利的目的，那么为什么网易会冒这样的风险呢？唯一可以解释的信号是网易游戏面临着战略模式转型，以往网易所运营的游戏皆属原创且模式单一，熟话说“花无百日红”西游系列大有触底之嫌，面对日益增长的中国市场网易与盛大间的竞争越来越不对称了，同时也不符合长远发展的利益，代理是网易必需尝试的一步，业界比较普遍的说法是网易用意不在赚多少钱，而在与暴雪间的合作关系，在这里就要反问网易了网易自主原创能力就这么脆弱吗？是否到了要向暴雪低头的地步？</p>
<p>中国市场相对国际市场遇到了一个前所未有的市场契机，网民人群跨越式增长，网游意识已经非常普遍。3.16亿网民如此巨大的市场并不是几家公司就可以占据的。作为一个代理为主原创为辅的网游公司九城面临一个问题是下一款主推的网游是什么？如何再创一个神话？这便是九城要思考的问题。九城利用魔兽完成了原始硬件、人才和市场运作经验的累积，在应对其他游戏应当会更加从容。另据消息人士透露，求伯君已经与身在美国的九城陈晓薇取得联系，探讨利用九城“现有资源”联手推《剑侠情缘三网络版》（以下简称剑3）的可能性。同时九城股票大涨20%，这说明一个问题，九城并不像某些评论所说的那样依赖“魔兽世界”，同时国际市场也会用理智的思路看待中国的网游市场，撇开魔兽九城的视野会更加开阔。</p>
<p>网易得到魔兽代理权不见的会产生更大的利润，半路杀入的网易要为之前的魔兽的运作补课特别是人才方面不是一时间就可以完善的，还有把魔兽利益大大的转让之后的网易盈利压力也是巨大的。如此轰动互联网的一个代理权之争将给网游这个行业走向良性发展避免恶性竞争提供了生动活泼的案例。借鉴几年前所盛大面临的代理权之争那样，失去也就意味着得到。九城与网易间的竞争比不是单纯的魔兽代理权之争，也是资本间运作的产物，同时也是两家公司相互尝试新领域综合竞争的开始。<!--v:3.2--></p>
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		<title>百度hao123卸磨杀驴 众网址站皆李鬼前途堪忧</title>
		<link>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/158</link>
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		<pubDate>Thu, 02 Apr 2009 09:03:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>李典新</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

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		<description><![CDATA[近期以“百度hao123声讨李鬼网站 或封杀其搜索流量”为主题的新闻在各大媒体流传并在网站重要位置进行大篇幅的报道，大有网址导航皆成hao123李鬼之嫌。百度控制着中国最大的网址导航网站hao123.com，同时拥有国内最大的软件下载站天空软件，同时QQ163、4399小游戏等一系列的网站皆于其有着藕断丝连的关系。众多业内人士认为当百度将hao123网址之家放置百度首页位置的那一刻开始hao123里面至少有5%-10%的网站皆属百度。（李典新 /软件中国）
网址站复制成搜索的重要依托链条
而能被hao123收录的网站50%以上皆缴纳了所谓的“广告费”，这早已是公开的秘密，可见hao123商业化的程度尤其可怕且令人不寒而栗。正如百度hao123官方所言hao123已成为百度旗下最赚钱的资产之一。网址站提供导航服务的同时也帮助其他宣传，网址站的特性是简单而容易操作、维护少模式简单。
众网址站复制hao123的同时也复制了hao123主推百度搜索的默认陈规，慢慢的就形成了有“无百度搜索不成网址站”的潜规则，而事实上网址站不管推什么类型的搜索都是可行的。那么为什么百度要严正申明讨伐众网址站为李鬼呢？目的是制定行业标准让潜规则成为真正的规则？打压令百度畏惧的众多导航使得hao123一家独大？制造舆论口碑效应进一步的巩固百度及hao123的国内领先的民众基础？显然皆有可能。
百度搜索份额破天 网民搜索习惯或成依赖
百度08年网页搜索份额73.2% 创历史新高。百度2008全年财报显示，其全年总收入达到人民币32.0亿元人民币，相比2007年同比增长83.3%.全年净利润达10亿元，同比增长66.6%.虽然没能如2007年一样达成翻番增长。洞悉百度搜索市场份额，专业人士分析百度流量的主要来源是网址站于软件插件推广，也就意味着hao123复制效应以及天空软件的产业链条贡献举足轻重。同时百度竞价推广的市场业务渠道的配合让百度在搜索网站以及软件方面有着重大的资金支持。通过搜索结果的运作网址站的合理配合以及软件推广的硬性支撑打造出了百度的搜索产业。
百度已然是足够强大了，网址站hao123成为百度产业链条上的重要平台和控制众多网址导航所谓李鬼的内容。再加上网民对百度搜索的倚重日益增加促成了百度对众网址导航站停止合作而试图让其免费提供搜索的重大野心。另一方面又助力推广了hao123打击李鬼网站可谓是一举多得。
貌似hao123的网址导航站 皆是李鬼前途堪忧
来自某网址站长的一段话“我们都在怕，毕竟百度是大公司，搜索国内独大，搜索引擎封杀都够我们喝一壶的了。这世道难啊！”或许这便导航网站的真实呼声吧。因众多网址站商业化程度很低并且广告收入有限，而百度欲断其搜索来源以及搜索广告分成同时严正声明其是李鬼，可谓釜底抽薪无所不用其极。停止合作意味着要给众多网址导航断粮断奶。而可恨的是用的都是hao123的数据，帮助百度系网站导流量，结果都成了冤大头，帮其线下网站推广不说还被指是“李鬼”。
退而却步的说百度此举于之前在hao123首页底部放置hao123整站下载成了鲜明的对比。国内搜索引擎大战之时百度还很小，现在强大了又反过头来整治这些被无意识利用的众多网址导航网站。
面对百度搜索产业攻势 网址导航站的前途在那里？
网址搜索产业并不是百度公司的规则也并不是他们定的。只有众多网址站联合起来制定hao123之外的网址导航标准，重新定义网址导航以及搜索引擎利用的整合，剔除百度相关的网站避免被利用。如果百度再强大那么国内众多网址站将无容身之处。因为产业链条的重要因素被百度牢牢掌握。可以大胆的借鉴其他运作成功的网址导航站的策略和思维，把握主动权进而避免被指李鬼以及左右不是人的境地。有能力则公司化运作制造自己的产业链条这才是真正的王道。
原文地址：http://www.rjchn.com/n3104c17.aspx

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			<content:encoded><![CDATA[<p>近期以“百度hao123声讨李鬼网站 或封杀其搜索流量”为主题的新闻在各大媒体流传并在网站重要位置进行大篇幅的报道，大有网址导航皆成hao123李鬼之嫌。百度控制着中国最大的网址导航网站hao123.com，同时拥有国内最大的软件下载站天空软件，同时QQ163、4399小游戏等一系列的网站皆于其有着藕断丝连的关系。众多业内人士认为当百度将hao123网址之家放置百度首页位置的那一刻开始hao123里面至少有5%-10%的网站皆属百度。（李典新 /软件中国）</p>
<p>网址站复制成搜索的重要依托链条</p>
<p>而能被hao123收录的网站50%以上皆缴纳了所谓的“广告费”，这早已是公开的秘密，可见hao123商业化的程度尤其可怕且令人不寒而栗。正如百度hao123官方所言hao123已成为百度旗下最赚钱的资产之一。网址站提供导航服务的同时也帮助其他宣传，网址站的特性是简单而容易操作、维护少模式简单。<br />
众网址站复制hao123的同时也复制了hao123主推百度搜索的默认陈规，慢慢的就形成了有“无百度搜索不成网址站”的潜规则，而事实上网址站不管推什么类型的搜索都是可行的。那么为什么百度要严正申明讨伐众网址站为李鬼呢？目的是制定行业标准让潜规则成为真正的规则？打压令百度畏惧的众多导航使得hao123一家独大？制造舆论口碑效应进一步的巩固百度及hao123的国内领先的民众基础？显然皆有可能。</p>
<p>百度搜索份额破天 网民搜索习惯或成依赖</p>
<p>百度08年网页搜索份额73.2% 创历史新高。百度2008全年财报显示，其全年总收入达到人民币32.0亿元人民币，相比2007年同比增长83.3%.全年净利润达10亿元，同比增长66.6%.虽然没能如2007年一样达成翻番增长。洞悉百度搜索市场份额，专业人士分析百度流量的主要来源是网址站于软件插件推广，也就意味着hao123复制效应以及天空软件的产业链条贡献举足轻重。同时百度竞价推广的市场业务渠道的配合让百度在搜索网站以及软件方面有着重大的资金支持。通过搜索结果的运作网址站的合理配合以及软件推广的硬性支撑打造出了百度的搜索产业。<br />
百度已然是足够强大了，网址站hao123成为百度产业链条上的重要平台和控制众多网址导航所谓李鬼的内容。再加上网民对百度搜索的倚重日益增加促成了百度对众网址导航站停止合作而试图让其免费提供搜索的重大野心。另一方面又助力推广了hao123打击李鬼网站可谓是一举多得。</p>
<p>貌似hao123的网址导航站 皆是李鬼前途堪忧</p>
<p>来自某网址站长的一段话“我们都在怕，毕竟百度是大公司，搜索国内独大，搜索引擎封杀都够我们喝一壶的了。这世道难啊！”或许这便导航网站的真实呼声吧。因众多网址站商业化程度很低并且广告收入有限，而百度欲断其搜索来源以及搜索广告分成同时严正声明其是李鬼，可谓釜底抽薪无所不用其极。停止合作意味着要给众多网址导航断粮断奶。而可恨的是用的都是hao123的数据，帮助百度系网站导流量，结果都成了冤大头，帮其线下网站推广不说还被指是“李鬼”。<br />
退而却步的说百度此举于之前在hao123首页底部放置hao123整站下载成了鲜明的对比。国内搜索引擎大战之时百度还很小，现在强大了又反过头来整治这些被无意识利用的众多网址导航网站。</p>
<p>面对百度搜索产业攻势 网址导航站的前途在那里？</p>
<p>网址搜索产业并不是百度公司的规则也并不是他们定的。只有众多网址站联合起来制定hao123之外的网址导航标准，重新定义网址导航以及搜索引擎利用的整合，剔除百度相关的网站避免被利用。如果百度再强大那么国内众多网址站将无容身之处。因为产业链条的重要因素被百度牢牢掌握。可以大胆的借鉴其他运作成功的网址导航站的策略和思维，把握主动权进而避免被指李鬼以及左右不是人的境地。有能力则公司化运作制造自己的产业链条这才是真正的王道。<br />
原文地址：<a href="http://www.rjchn.com/n3104c17.aspx" target="_blank"><span style="color: #4d4d4d">http://www.rjchn.com/n3104c17.aspx</span></a></p>
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		<title>柳华芳离职 IT评论圈的兄弟自己干</title>
		<link>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/153</link>
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		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 02:57:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>李典新</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/?p=153</guid>
		<description><![CDATA[今日上午最新消息柳华芳已离职，据柳华芳透露今后将把重心放在独立的网站项目上，金融危机自己干有一定的风险但是会比目前的打工强。
IT评论圈的兄弟自己干，这点还是不错的。表达的并不是不为五斗米折腰的气质，而是整个IT行业的气质。有能力自己干这才是升华，希望IT评论圈的兄弟都能在自己的事业上找一条康庄大道。著名的IT评论人徽剑自主创业，詹鹏自主创业，创业有酸甜苦辣但总要有人去尝试，未来的互联网有多少中可能就看我们这一代人如何发挥聪明才智。
最后本人一句感言“创业选互联网 打工要看公司”。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>今日上午最新消息柳华芳已离职，据柳华芳透露今后将把重心放在独立的网站项目上，金融危机自己干有一定的风险但是会比目前的打工强。</p>
<p>IT评论圈的兄弟自己干，这点还是不错的。表达的并不是不为五斗米折腰的气质，而是整个IT行业的气质。有能力自己干这才是升华，希望IT评论圈的兄弟都能在自己的事业上找一条康庄大道。著名的IT评论人徽剑自主创业，詹鹏自主创业，创业有酸甜苦辣但总要有人去尝试，未来的互联网有多少中可能就看我们这一代人如何发挥聪明才智。</p>
<p>最后本人一句感言“创业选互联网 打工要看公司”。</p>
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		<title>论坛推广网页游戏或许是个美丽的误会</title>
		<link>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/151</link>
		<comments>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/151#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 26 Dec 2008 19:59:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>李典新</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

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		<description><![CDATA[论坛推广网页游戏或许是个美丽的误会
2008年是互联网膨胀的一年，网页游戏社区SNS视频时不时的挑动人们的神经，150亿美金的facebook到中国引入4.3亿美金投资的校内网，以及迅速崛起的开心网（kaixin001），还有被认为是游戏处女矿的网页游戏，几乎整个互联网都是他们的声音。2008年也是互联网最黯淡的一年，金融危机的到来使得互联网公司有如坐针毡，迅速裁员过冬。股价大跌股市出现大量的白菜价的往日优质股。互联网人在美国金融震荡中找机遇，想方设法找金矿提早备战寒冬。社区sns视频局势初定，网页游戏便成目标。（李典新/文）
网页游戏论坛推广对不对？
如上所述网页游戏如沐春风网民为介质与社区sns结合，发展仅半年有余直逼校内的开心网被誉为经典之作，同时代表了互联网时代的潮流。潮流之上论坛代码提供商老大动网、discuz依靠品牌以及先天的渠道优势相继下水。而动网与discuz的做法跟kaixin001截然不同，kaixin001的用户是自己推广而来的而yes玩、泡泡玩的用户却是从论坛等第三方网站平台的推广而来。
从渠道介质的角度分析由于yes玩、泡泡玩的推广方式是渠道集中式，有兴趣的才会去看去玩，但是少了一个教练的功能，对照kaixin001是朋友玩了之后觉得好玩才推荐了其中包含信任和教练的作用。另一个缺憾是yes玩、泡泡玩拉论坛等网站的用户而没有给网站带来用户，同时产生的效益并不是短期可以看到的，因此在站长决策以及宣传推广时将出现一定的迟疑。网页游戏论坛推广或将面对新的思考。
网页游戏美丽的误会
社区SNS视频开始冷静了，网页游戏是不是也该冷静呢？行业发展的好并不一定适合所有的人，做技术与做网游之间改如何去专，美国金融危机之下的网络恐慌网页游戏论坛渠道推广或许可以当作是一场美丽的误会。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>论坛推广网页游戏或许是个美丽的误会</p>
<p>2008年是互联网膨胀的一年，网页游戏社区SNS视频时不时的挑动人们的神经，150亿美金的facebook到中国引入4.3亿美金投资的校内网，以及迅速崛起的开心网（kaixin001），还有被认为是游戏处女矿的网页游戏，几乎整个互联网都是他们的声音。2008年也是互联网最黯淡的一年，金融危机的到来使得互联网公司有如坐针毡，迅速裁员过冬。股价大跌股市出现大量的白菜价的往日优质股。互联网人在美国金融震荡中找机遇，想方设法找金矿提早备战寒冬。社区sns视频局势初定，网页游戏便成目标。（李典新/文）</p>
<p>网页游戏论坛推广对不对？</p>
<p>如上所述网页游戏如沐春风网民为介质与社区sns结合，发展仅半年有余直逼校内的开心网被誉为经典之作，同时代表了互联网时代的潮流。潮流之上论坛代码提供商老大动网、discuz依靠品牌以及先天的渠道优势相继下水。而动网与discuz的做法跟kaixin001截然不同，kaixin001的用户是自己推广而来的而yes玩、泡泡玩的用户却是从论坛等第三方网站平台的推广而来。</p>
<p>从渠道介质的角度分析由于yes玩、泡泡玩的推广方式是渠道集中式，有兴趣的才会去看去玩，但是少了一个教练的功能，对照kaixin001是朋友玩了之后觉得好玩才推荐了其中包含信任和教练的作用。另一个缺憾是yes玩、泡泡玩拉论坛等网站的用户而没有给网站带来用户，同时产生的效益并不是短期可以看到的，因此在站长决策以及宣传推广时将出现一定的迟疑。网页游戏论坛推广或将面对新的思考。</p>
<p>网页游戏美丽的误会</p>
<p>社区SNS视频开始冷静了，网页游戏是不是也该冷静呢？行业发展的好并不一定适合所有的人，做技术与做网游之间改如何去专，美国金融危机之下的网络恐慌网页游戏论坛渠道推广或许可以当作是一场美丽的误会。</p>
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		<title>“云安全”瑞星杀毒这盘棋下的有点大</title>
		<link>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/148</link>
		<comments>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/148#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 03:00:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>李典新</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

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		<description><![CDATA[“云安全”瑞星杀毒这盘棋下的有点大
11月18日瑞星又大张旗鼓的在北京召开“2008互联网安全技术大会”，以“共建可信任的互联网”的策略和实施为主题，并与数十家互联网企业和安全专家，共同探讨了目前严峻的互联网安全形势和应对之策。瑞星毛一丁提出了两个令人不解的未来发展方向即云安全和进军海外市场。
杀毒市场频频发出狼来的信号
金融危机的阴霾让更多的互联网公司以及企业裁员缩减开支，而瑞星却轰轰烈烈的玩云安全和拓展海外市场？至360宣布杀毒免费以来给杀毒市场下了个震撼弹，江民、金山皆不大理会而唯独瑞星直接正面反击。金山出于发展方向的考虑不理会可以理解，那么江民不理会是什么原因呢？业界有这样的评述“‘杀毒市场绝大部分的市场在企业’360杀毒免费短期内撼动不了瑞星、江民、金山的原有蛋糕，另外在产品运作和市场渠道方面他们都有一定的传统渠道，卡巴宁愿放弃360平台而拒绝免费也是一个很好的例证”。
7月份在瑞星与奇虎闹的最凶的时候，与奇虎方面沟通之后做了个访谈。得到的信息是杀毒市场不仅有国内主流的几家，还有一些可怕的潜在对手包括微软、google在内，微软也在窥视互联网安全市场并秘密研发免费的杀毒软件。近期微软泄露出来的信息证实了这一点。众所周知微软客户端捆绑占据了强大原始优势，而免费更使得杀毒市场产生较大的变数。那么内国乃至国际市场将如何应对未来的挑战者或者应对这样的变数呢？也跟着免费或是细分市场更甚至捞一笔后直接退出？
或许这样想的杀毒厂商没有勇气和市场运维能力了。各家杀毒厂商都有各自的技术、服务、市场方面的优势，而对于一个新的产品或者新的杀毒品牌，渠道并不能完全说明什么。
渠道不是万能的 捆绑不一定成功
如今杀毒市场能看到的潜在威胁和市场割据以及其中产生的变化都顺应着用户的选择和市场的导向。微软vista与XP间的内部竞争让微软的高层头疼，live.com和微软品牌要网络化而让微软走向鼎盛的XP却成为vista和live.com的绊脚石。那么新的微软产品是否会遇上这样的问题呢？答案是难以预测。一个新的产品推出是否适应市场以及客户或特定客户的需求呢？牛逼的微软也只能等带市场的检验。
好的产品利用好渠道事半功倍，而不成熟没有市场的产品只能给品牌蒙羞或者毁掉人们对一个平台的信任。再则没有特色的产品把不住市场的脉，就相当于打造一把没有韧的剑再努力可能是徒劳。谈及收购案虽然yahoo被微软打趴下，同时也警觉了杀毒市场的厂商。微软或其他欲进军杀毒市场的厂商是否能故技重施呢？
杀毒市场出现重大危机和威胁时如何应对呢？是否等老虎出现了才知道危机呢？还是先造好笼子来个困兽斗。
云安全瑞星这盘棋下的有点大
毛一丁称：“云安全的推出，对于瑞星是种天翻地覆的变化。有点儿像从DOS过渡Windows这样的变革来形容，互联网安全在未来三年内跳不出云安全的框架。卡卡公测代表了瑞星云安全1.0，现在已经到了2.0的阶段，今年瑞星最大的收获就是在互联网化方面走到了2.0。明年瑞星将走向3.0，主要工作会集中在扩大云安全的客户端量和对获取数据进行挖掘处理。
云安全的威力也将逐步显现，通过对木马和威胁源头的清理，将来杀毒软件可能不会太多的病毒要进行处理，处于‘闲置’状态。关于瑞星2009的最大特点就是可以把杀毒软件和防火墙完全自动融合在一起，而不是以前那种两套独立产品的概念，预计在12月中旬会正式发布。
国内市场内需非常之大，养活瑞星完全没有问题，甚至可以通过一些手段去蚕食海外市场，经济危机对瑞星的正面影响要更大一些，明年瑞星准备积极进军海外市场。”
从毛一丁的谈话内容分析，正面提速杀毒云安全概念和侧面的进军国外市场来看，瑞星在做迎战未来的准备。那么未来的杀毒市场是怎么样的呢？我们拭目以待，但更期望的是国产能够早日国际化。（文/李典新）
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>“云安全”瑞星杀毒这盘棋下的有点大</p>
<p>11月18日瑞星又大张旗鼓的在北京召开“2008互联网安全技术大会”，以“共建可信任的互联网”的策略和实施为主题，并与数十家互联网企业和安全专家，共同探讨了目前严峻的互联网安全形势和应对之策。瑞星毛一丁提出了两个令人不解的未来发展方向即云安全和进军海外市场。</p>
<p>杀毒市场频频发出狼来的信号</p>
<p>金融危机的阴霾让更多的互联网公司以及企业裁员缩减开支，而瑞星却轰轰烈烈的玩云安全和拓展海外市场？至360宣布杀毒免费以来给杀毒市场下了个震撼弹，江民、金山皆不大理会而唯独瑞星直接正面反击。金山出于发展方向的考虑不理会可以理解，那么江民不理会是什么原因呢？业界有这样的评述“‘杀毒市场绝大部分的市场在企业’360杀毒免费短期内撼动不了瑞星、江民、金山的原有蛋糕，另外在产品运作和市场渠道方面他们都有一定的传统渠道，卡巴宁愿放弃360平台而拒绝免费也是一个很好的例证”。</p>
<p>7月份在瑞星与奇虎闹的最凶的时候，与奇虎方面沟通之后做了个访谈。得到的信息是杀毒市场不仅有国内主流的几家，还有一些可怕的潜在对手包括微软、google在内，微软也在窥视互联网安全市场并秘密研发免费的杀毒软件。近期微软泄露出来的信息证实了这一点。众所周知微软客户端捆绑占据了强大原始优势，而免费更使得杀毒市场产生较大的变数。那么内国乃至国际市场将如何应对未来的挑战者或者应对这样的变数呢？也跟着免费或是细分市场更甚至捞一笔后直接退出？</p>
<p>或许这样想的杀毒厂商没有勇气和市场运维能力了。各家杀毒厂商都有各自的技术、服务、市场方面的优势，而对于一个新的产品或者新的杀毒品牌，渠道并不能完全说明什么。</p>
<p>渠道不是万能的 捆绑不一定成功</p>
<p>如今杀毒市场能看到的潜在威胁和市场割据以及其中产生的变化都顺应着用户的选择和市场的导向。微软vista与XP间的内部竞争让微软的高层头疼，live.com和微软品牌要网络化而让微软走向鼎盛的XP却成为vista和live.com的绊脚石。那么新的微软产品是否会遇上这样的问题呢？答案是难以预测。一个新的产品推出是否适应市场以及客户或特定客户的需求呢？牛逼的微软也只能等带市场的检验。</p>
<p>好的产品利用好渠道事半功倍，而不成熟没有市场的产品只能给品牌蒙羞或者毁掉人们对一个平台的信任。再则没有特色的产品把不住市场的脉，就相当于打造一把没有韧的剑再努力可能是徒劳。谈及收购案虽然yahoo被微软打趴下，同时也警觉了杀毒市场的厂商。微软或其他欲进军杀毒市场的厂商是否能故技重施呢？</p>
<p>杀毒市场出现重大危机和威胁时如何应对呢？是否等老虎出现了才知道危机呢？还是先造好笼子来个困兽斗。</p>
<p>云安全瑞星这盘棋下的有点大</p>
<p>毛一丁称：“云安全的推出，对于瑞星是种天翻地覆的变化。有点儿像从DOS过渡Windows这样的变革来形容，互联网安全在未来三年内跳不出云安全的框架。卡卡公测代表了瑞星云安全1.0，现在已经到了2.0的阶段，今年瑞星最大的收获就是在互联网化方面走到了2.0。明年瑞星将走向3.0，主要工作会集中在扩大云安全的客户端量和对获取数据进行挖掘处理。</p>
<p>云安全的威力也将逐步显现，通过对木马和威胁源头的清理，将来杀毒软件可能不会太多的病毒要进行处理，处于‘闲置’状态。关于瑞星2009的最大特点就是可以把杀毒软件和防火墙完全自动融合在一起，而不是以前那种两套独立产品的概念，预计在12月中旬会正式发布。</p>
<p>国内市场内需非常之大，养活瑞星完全没有问题，甚至可以通过一些手段去蚕食海外市场，经济危机对瑞星的正面影响要更大一些，明年瑞星准备积极进军海外市场。”</p>
<p>从毛一丁的谈话内容分析，正面提速杀毒云安全概念和侧面的进军国外市场来看，瑞星在做迎战未来的准备。那么未来的杀毒市场是怎么样的呢？我们拭目以待，但更期望的是国产能够早日国际化。（文/李典新）</p>
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		<title>金融危机下刘建国精英理论的思考</title>
		<link>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/144</link>
		<comments>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/144#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 01:30:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>李典新</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

		<category><![CDATA[金融危机，刘建国，精英理论，思考]]></category>

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		<description><![CDATA[金融危机之下，各大公司裁员过冬，各个行业的弊病一时间组团涌现出来。互联网企业的发展将往那个方向，在危时如何掌握机遇呢？每个公司特别是互联网企业都在考虑这样的问题。
到厦门已经一年多了，除了出差也没有离开过，刚好一位老同学几年没见心血来潮穿过这浪漫温情的鹭岛到泉州转转。虽然厦门与泉州在地图上只有一尺之隔，存在不同的景象，厦门静，泉州勤。泉州花语如春，而行人匆忙，与老同学刚聊几句，那边要买房的客户几个就上来了。
敞着门，老友送来一杯咖啡，在办公室里看报纸打发时间，闲暇之余向老友大概了解房地产在金融危机产业的近况。老友介绍说：“房贷紧缩但影响并不大，三百多套的房子在建地基，先卖VIP卡，一个月下来卖了260多套选购卡金额达1000多万。”房子地基还没有完全建完整也没有在法律规定的销售范围，为什么会有房主掏钱？又是如何操作的呢？一打听原来是做活动，同时也是在筹集建设资金，一般一张卡在3-5万之间，而房子的首付也在十万左右，显然房地产商这样的做法很聪明。“客户都想住好一点的房子因为那是大部分人一辈子的梦想，中国老百姓存钱一辈子图个啥？不就是房子吗？但是又想选择好的便宜的。买贵宾卡可以挑自己想要的房子还可以实惠一些，作为理想的家，他们愿意买单。”
老友忙的不可开交显然不能带我出去玩，自己到外面街转了一圈，除了看现代化建筑和泉州的发展程度还有看到几个养眼的美女之外斩获并不多。一直想吃泉州的特色小吃，逛逛上场，看看泉州的特色“众里寻他千百度，慕然回首那人却不知在何处？”由于时间关系又回到了老友办公室发呆。
这时老友正在跟客户介绍房产周边情况，描述规划中的生活圈子。客户时不时的打断，问了一些商城是不是真的入住？娱乐场所还有地方特色的情况。显然是某些房地产商的信誉影响，比如万科的老总王石在震灾中说的那些话还有那些事另中国老百姓很是担忧，真与假之间的话客户问了很多次。最后老友高兴的告诉我，晚上客户就过来交钱了，因为老友告诉客户也有其他客户在强定那一套房子，本来说等明天的但是怕被抢了，今天就付款预定来买VIP卡。心里暗自佩服房地产商的忽悠能力与老友东拉西扯瞎扯完之后，急匆匆的回了厦门。在路上心里一直默默的嘀咕着，咋就找不到好吃好玩的呢？这一趟不是白跑了吗？想着房地产客户的几个问题关于生活的周边问题，边思考互联网如何切入？
记得泉州老友说过这么一句话：“买房者，买房子比较慎重一次就带好几个人过来，有老公老婆还有儿女。这事候如何辨别购房者的中那个是拿主意的人很关键。也就是家庭中的话语权的问题，说服那个拿主意的人成交的几率就高达80%以上了。”那么同样是一个信息，商家自己发布与消费者自行评论好不好？显然话语权就在消费过的体验者的手中了。那么要了解泉州或者任何地方的好吃好喝好玩的信息，问这些消费者就可以了。
之前做了大众点评网CEO张涛专访，还有上周做了爱帮网CEO刘建国的专访，一个是做门户一个是做搜索但两者之间有着同样的意图那就是生活。这一两天比较忙刚整理完思绪想放松一下，詹鹏与米晓彬在群里议论生活搜索，考虑生活搜索的定位问题以及生活搜索性质问题，争论点都在爱帮网CEO刘建国写的一篇博文“ELITE（精英）——生活搜索的属性与追求 ”。精英的英文单词是ELITE，享受生活解读生活精英必须懂生活。按照刘建国的分析ELITE分拆为：一、全面性Everything;二、本地化Location；三、可靠Information；四、时效性Timeliness；五、体验分享Experience。初释精英理论思考他的价值所在，头绪并不清晰。这时柳华芳问我泉州之行如何，柳华芳的话间接的提醒了我。
设定这么了几个问题：一、泉州都有什么东西让我向往或者想去呢？二、不知道泉州有什么好玩的到泉州去干嘛？三、谁知道那里好玩或不好玩？四、买房者为什么这么在意的房产周边的设施建设呢？再次打开爱帮网发现原来造成泉州之行遗憾是自己没有进行一个很好的规划，就像购房者在规划自己未来的生活那样，虽然房子还没有建成。这些用户想得到的信息又被刘建国的五大精英生活搜索理论所包含了。
如果去泉州之前先知道那边的情况，像购房者那样去预知规划，那么我的旅程将会很圆满很完美。总之经济状况如何该买房子的不会等，去玩的也不会退缩。因此人对生活的追求总是不满足，在任何情况下都会找到最合适自己的生活方式，答案的那里呢？刘建国的精英理论给我们一个很好的解释。（文/李典新）
金融危机下刘建国精英理论的思考
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>金融危机之下，各大公司裁员过冬，各个行业的弊病一时间组团涌现出来。互联网企业的发展将往那个方向，在危时如何掌握机遇呢？每个公司特别是互联网企业都在考虑这样的问题。</p>
<p>到厦门已经一年多了，除了出差也没有离开过，刚好一位老同学几年没见心血来潮穿过这浪漫温情的鹭岛到泉州转转。虽然厦门与泉州在地图上只有一尺之隔，存在不同的景象，厦门静，泉州勤。泉州花语如春，而行人匆忙，与老同学刚聊几句，那边要买房的客户几个就上来了。</p>
<p>敞着门，老友送来一杯咖啡，在办公室里看报纸打发时间，闲暇之余向老友大概了解房地产在金融危机产业的近况。老友介绍说：“房贷紧缩但影响并不大，三百多套的房子在建地基，先卖VIP卡，一个月下来卖了260多套选购卡金额达1000多万。”房子地基还没有完全建完整也没有在法律规定的销售范围，为什么会有房主掏钱？又是如何操作的呢？一打听原来是做活动，同时也是在筹集建设资金，一般一张卡在3-5万之间，而房子的首付也在十万左右，显然房地产商这样的做法很聪明。“客户都想住好一点的房子因为那是大部分人一辈子的梦想，中国老百姓存钱一辈子图个啥？不就是房子吗？但是又想选择好的便宜的。买贵宾卡可以挑自己想要的房子还可以实惠一些，作为理想的家，他们愿意买单。”</p>
<p>老友忙的不可开交显然不能带我出去玩，自己到外面街转了一圈，除了看现代化建筑和泉州的发展程度还有看到几个养眼的美女之外斩获并不多。一直想吃泉州的特色小吃，逛逛上场，看看泉州的特色“众里寻他千百度，慕然回首那人却不知在何处？”由于时间关系又回到了老友办公室发呆。</p>
<p>这时老友正在跟客户介绍房产周边情况，描述规划中的生活圈子。客户时不时的打断，问了一些商城是不是真的入住？娱乐场所还有地方特色的情况。显然是某些房地产商的信誉影响，比如万科的老总王石在震灾中说的那些话还有那些事另中国老百姓很是担忧，真与假之间的话客户问了很多次。最后老友高兴的告诉我，晚上客户就过来交钱了，因为老友告诉客户也有其他客户在强定那一套房子，本来说等明天的但是怕被抢了，今天就付款预定来买VIP卡。心里暗自佩服房地产商的忽悠能力与老友东拉西扯瞎扯完之后，急匆匆的回了厦门。在路上心里一直默默的嘀咕着，咋就找不到好吃好玩的呢？这一趟不是白跑了吗？想着房地产客户的几个问题关于生活的周边问题，边思考互联网如何切入？</p>
<p>记得泉州老友说过这么一句话：“买房者，买房子比较慎重一次就带好几个人过来，有老公老婆还有儿女。这事候如何辨别购房者的中那个是拿主意的人很关键。也就是家庭中的话语权的问题，说服那个拿主意的人成交的几率就高达80%以上了。”那么同样是一个信息，商家自己发布与消费者自行评论好不好？显然话语权就在消费过的体验者的手中了。那么要了解泉州或者任何地方的好吃好喝好玩的信息，问这些消费者就可以了。</p>
<p>之前做了大众点评网CEO张涛专访，还有上周做了爱帮网CEO刘建国的专访，一个是做门户一个是做搜索但两者之间有着同样的意图那就是生活。这一两天比较忙刚整理完思绪想放松一下，詹鹏与米晓彬在群里议论生活搜索，考虑生活搜索的定位问题以及生活搜索性质问题，争论点都在爱帮网CEO刘建国写的一篇博文“ELITE（精英）——生活搜索的属性与追求 ”。精英的英文单词是ELITE，享受生活解读生活精英必须懂生活。按照刘建国的分析ELITE分拆为：一、全面性Everything;二、本地化Location；三、可靠Information；四、时效性Timeliness；五、体验分享Experience。初释精英理论思考他的价值所在，头绪并不清晰。这时柳华芳问我泉州之行如何，柳华芳的话间接的提醒了我。</p>
<p>设定这么了几个问题：一、泉州都有什么东西让我向往或者想去呢？二、不知道泉州有什么好玩的到泉州去干嘛？三、谁知道那里好玩或不好玩？四、买房者为什么这么在意的房产周边的设施建设呢？再次打开爱帮网发现原来造成泉州之行遗憾是自己没有进行一个很好的规划，就像购房者在规划自己未来的生活那样，虽然房子还没有建成。这些用户想得到的信息又被刘建国的五大精英生活搜索理论所包含了。</p>
<p>如果去泉州之前先知道那边的情况，像购房者那样去预知规划，那么我的旅程将会很圆满很完美。总之经济状况如何该买房子的不会等，去玩的也不会退缩。因此人对生活的追求总是不满足，在任何情况下都会找到最合适自己的生活方式，答案的那里呢？刘建国的精英理论给我们一个很好的解释。（文/李典新）</p>
<p><a href="http://www.lidianxin.cn/post/116.html">金融危机下刘建国精英理论的思考</a></p>
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		<title>专访爱帮网CEO刘建国：搜索的未来，未来的搜索</title>
		<link>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/143</link>
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		<pubDate>Thu, 06 Nov 2008 10:11:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>李典新</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[未分类]]></category>

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		<description><![CDATA[



核心提示：搜索引擎在引导用户搜索的同时也在搜索自己的未来，本期访谈我们特别联系到爱帮网CEO刘建国，一起探讨“搜索的未来，未来的搜索”。
现今百度、谷歌为代表的大搜索竞争已逐步转换成资本与渠道的对抗、网民习惯与内容精准化的协调。大搜索时代市场瓜分已基本成定局。然而互联网的进程与网民的需求时刻在变，网民的网络能力以及对互联网的了解在加深，这样势必出现新的需求、新的市场、新的搜索时代。分类垂直搜索时代的到来给追逐互联网顶尖技术的公司和个人新的突破方向。生活搜索aibang.com、旅游搜索kuxun.cn、商人搜索258.com、旅游搜索qunaer.com、商业搜索jqw.com、搜索+门户生意搜toocle.com、个人门户zhongsou.com等垂直搜索展现了“犹如一夜春风来，千树万树梨花开”的景象。搜索引擎在引导用户搜索的同时也在搜索自己的未来，本期访谈我们特别联系到爱帮网CEO刘建国，一起探讨“搜索的未来，未来的搜索”。

爱帮网CEO刘建国&#160;
大搜索时代局势稳定 垂直搜索定位未来
爱帮网CEO刘建国，互联网IT业界的技术超人，百度前CTO，2000年初受李彦宏之邀加盟百度，担任百度技术副总裁，领导百度技术团队成为国内技术能力最强的团队之一。并于2006年1月被任命为百度首席技术官，他以出色的技术管理、团队管理、产品管理以及较高的技术商业应用造诣，为百度在中文搜索服务方面居于世界领先地位做出了卓越的贡献。刘建国先生被百度公司授予“百度终身荣誉员工”称号。2006年12月，由于个人原因，离开百度。2007年9月，携巨资风投出任爱帮网CEO，埋单搜索的未来，开始探究未来的搜索——“生活搜索”，即爱帮网（www.aibang.com）。
中国互联网十多年的发展历史中，生活搜索真正启蒙的时间也就最近一两年。搜索从雅虎时代到google时代的更替仅仅花了几年的时间，业界有这样的评价，雅虎搜索的没落是因为其处于搜索与门户交替的时代，雅虎最后选择了门户，而google专注于搜索。中国互联网搜索大战，2005年是关键年，注定了现今中文搜索市场的格局。百度坐上了中文搜索的头把交椅，谷歌中国也在锲而不舍地追赶，试图超越。雅虎从原先的3721与一搜到现今的雅虎搜索，存在争议但始终无法摆脱品牌与中国网民的困局。网易有道，搜狐搜狗，门户网站的门户+搜索战略是雅虎的延续，注定了他们的弱市场能力。渠道和盈利能力成为门户搜索的最大障碍。
中国人口13亿，搜索在中国是一个巨大的市场，2008年中国网民2.53亿，****量世界第一，宽带用户超美国。随着历史车轮的向前迈进，网民将越来越多，网络需求势必在质量以及市场上再一次细分。刘建国道出打造生活搜索爱帮网的初衷：“全国265个主要城市，涵盖衣食住行、吃喝玩乐、教育医疗、家政便利、市政设施等110个类别，囊括约1000万家生活服务类商户的全面信息。生活搜索可以很好的解决这些实体商店的网络需求和网民的生活搜索需求。如此强大的市场蛋糕，爱帮不做，也会有其他的公司做。但这个市场也有很大的挑战性。让用户成功，爱帮才会成功，生活搜索还处于初级阶段，需要更多的网站和合作伙伴一起做强做大这个市场。” 
新的搜索、新的概念
在视频的和sns社区风行的浪潮下，视频搜索www.pcpie.com在美女站长CEO达贝尼的推动下曾经一度风靡网络。而视频网站越来越多市场份额加大时，大搜索百度、谷歌等都推出自身的视频搜索后，现今的pcpie在短短一年不到的时间被迫关闭，排除其他敏感原因的情况下，出现另一个PCpie视频搜索的几率几乎为零。面对大搜索的威胁疑问时，刘建国表示：“如何掌握未来搜索大局，在做好做大市场的同时，防止大搜索的侵蚀成为新搜索致命的弱点？解决方法有二，要么专注很小的市场，要么改变搜索定义以及习惯，做差异化、细微化。”

刘建国近照&#160;
那么大搜索与垂直搜索有什么区别呢？如何定义和区分其中的关系呢？如何界定搜索的形式定义搜索？刘建国给生活搜索下了五个属性的定义。应有尽有、地点、信息、时效性、体验。在这五个属性中，刘建国认为“地点”更重要一些，“人们的生活是围绕着特定的地点展开的，商家服务的人群也有一个地域性，所以地点很重要。”搜索从雅虎开始到谷歌再到百度，一代搜索代表一代的风格，而单输入框一成不变的继承下来，细心的人会发现爱帮使用了双输入框。
用户搜索能力和习惯在传统大搜索的培育下，对搜索有了默认的定义。垂直搜索如何不被大搜索轻易的模仿，以及靠用户优势占领呢？旅游搜索www.kuxun.cn、商人搜索www.258.com、旅游搜索www.qunaer.com、商业搜索www.jqw.com、搜索+门户生意搜www.toocle.com、个人门户www.zhongsou.com等垂直搜索做了用户群的定位，而爱帮网却额外的做了属性和用户使用习惯方式的定位。
当然网民的习惯和生活搜索的定位还需要一段很长的时间来孵化，那么孵化市场的是需求，还是产品或者是渠道？未来的搜索生活搜索如何把脉市场与需求，先有蛋还是先有鸡呢？
新的渠道、新的市场
3721之父周鸿祎，依靠3721搜索曾经风行一时。老周，包括老周的团队，经常回忆当年卖掉3721是一大错误，因为以雅虎为代表的资本市场急于求成，活生生的让3721退出了搜索的舞台。3721的过去、奇虎360的出现诉说了搜索引擎市场客户端之痛，成败客户端搜索的流氓争霸，使得搜索引擎及流氓软件划分了争霸时代的段落。
百度谷歌争霸时代，百度占优势的关键点在哪儿呢？刘建国认为：“百度PK谷歌最大的成功要素在于专注，专注中文搜索的习惯，以及探究中文搜索的需求。贴近普通网民，就如百度特色的百度MP3搜索、百度知道、百度贴吧，而谷歌中国只是在技术上做了一个汉化版本的搜索，网民需求的MP3等服务没有专业化的满足。在品牌不占优势的情况下，百度在渠道方面采用了围点打援的策略，联合中小站长和渠道网站，为百度提供源源不断的内容的同时，也为百度创造渠道价值、搜索价值。”

爱帮网CEO刘建国近照&#160;
百度谷歌在中文搜索领域都完善了渠道和搜索产业链的布局，搜索间的竞争成为产业链条间的竞争，而最大的关键点在于提供内容和渠道网站，因此搜索引擎发展盈利将趋向流量入口、广告集中分销的大联盟平台。谁占据了中国中小站长的心，谁就可以在中国互联网呼风唤雨。“淘宝易趣C2C之战”、“百度谷歌搜索之战”，市场在渠道与竞争面前显得极其脆弱。“先有产品，后有需求”之说与用户的定位如何孵化拓展呢？
往期中国站长站访谈中，大众点评网CEO张涛曾强调看好搜索广告模式，阿里旗下口碑网借势雅虎品牌做强势的品牌宣传。埋单生活搜索，抢占未来市场，爱帮网都做了哪些准备呢？关于住房、工作等方面的搜索市场，爱帮是如何看待和把握的呢？刘建国表示：“市场空白是时常存在，但是市场定位和面向的人群和客户是互联网盈利能力，是一个领导者应该考虑的范畴。爱帮网定位生活搜索，在市场培育期有所为而有所不为。大家都在探索，我们也在探索，只不过我们前进的快一点，务实一点。”世界金融风暴开始席卷各行各业，互联网企业也倍受牵连。VC投资以及私募资金都纷纷扎紧裤腰带过冬。在宏观的经济条件下，爱帮网做了哪些准备？如果面临竞争者的强势介入又如何应对呢？生活需求和人们的消费趋势会不会影响到生活类网站呢？
爱帮网CEO刘建国透露：“资金的进出方面，爱帮在创业初期做了很好的规划，就如日前VC说的那样，创业钱比母亲都重要，爱帮这方面做的很好。另外今年第四季度，爱帮网将推出有关生活搜索推广孵化的平台。”面对生活搜索内容以及产业链条建设等相关问题，刘建国说：“欢迎更多的网站站长一起参与进来，一起把市场做大，只有把市场做大了，才有盈利的可能。未来三年生活类网站将成为中小站长追逐的热门。” 
眼中的爱帮网 眼中李一男与百度
2006年12月，百度CTO刘建国由于个人原因，离开百度。百度董事长兼CEO李彦宏的老朋友威廉·张可能接替刘建国出任CTO职务，不过百度随后给予否认。后来，百度任命威廉·张为首席科学家。2008年10月6日，百度任命前华为公司副总裁、首席电信科学家李一男为该公司首席技术官(CTO)，任命从即日起开始生效。有接近华为与李一男的人士认为，作为技术天才的李一男，对通讯和IT行业有着非常敏锐的技术前瞻性。李一男离职华为加入百度，是华为收购港湾的一个很理想的结局。谈及对此事的看法时，刘建国说：“两年之久的CTO空缺有了很好的归宿，李一男是国内通信专家，正如robin（李彦宏）说的那样，能带领百度技术团队再造奇迹再创辉煌。”
百度有啊与阿里大淘宝火拼，业界舆论甚多，中国站长站CHINAZ编辑向其询问看法。刘建国认为，竞争推动市场，良性的竞争将引导市场趋于稳定成熟，百度有啊与阿里淘宝同台竞争不管结果怎么样，最终受惠的是网商、网民、还有中小站长，毕竟市场还需要渠道来消化。
谈到创业以及团队管理，刘建国成竹在胸。百度CTO管理的本来就是一个大团队，而创业需要顾及的方方面面只是比原来多一些而已。爱帮创业团队拥有自己的文化，讨论问题时会相互讨论，特别是遇到一些数据分析时碰撞激烈，讨论之后相互静下心来总结。缔造了初期的爱帮创业文化，刘建国还特意向CHINAZ编辑分享了爱帮团队的结晶“爱帮七律”。（文/李典新）
编语评析：刘建国，就如传说中的人物那样，神秘但又平凡。搜索技术和方向需要像刘建国这样的人来引领我们，带领我们进入新的搜索天地和神奇的互联网世界。对于每一个追求搜索技术巅峰的个人或者公司来说，刘建国与爱帮网的结合，无疑是天作之合。
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			<content:encoded><![CDATA[<p><P><br />
<TABLE style="BORDER-RIGHT: #cccccc 1px dotted; TABLE-LAYOUT: fixed; BORDER-TOP: #cccccc 1px dotted; BORDER-LEFT: #cccccc 1px dotted; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dotted" cellSpacing=0 cellPadding=6 width="95%" align=center border=0><br />
<TBODY><br />
<TR><br />
<TD style="WORD-WRAP: break-word" bgColor=#fdfddf><SPAN style="COLOR: #ff0000">核心提示：</SPAN><SPAN style="COLOR: #000000">搜索引擎在引导用户搜索的同时也在搜索自己的未来，本期访谈我们特别联系到爱帮网CEO刘建国，一起探讨“搜索的未来，未来的搜索”。</SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE></P><br />
<P>现今百度、谷歌为代表的大搜索竞争已逐步转换成资本与渠道的对抗、网民习惯与内容精准化的协调。大搜索时代市场瓜分已基本成定局。然而互联网的进程与网民的需求时刻在变，网民的网络能力以及对互联网的了解在加深，这样势必出现新的需求、新的市场、新的搜索时代。分类垂直搜索时代的到来给追逐互联网顶尖技术的公司和个人新的突破方向。生活搜索aibang.com、旅游搜索kuxun.cn、商人搜索258.com、旅游搜索qunaer.com、商业搜索jqw.com、搜索+门户生意搜toocle.com、个人门户zhongsou.com等垂直搜索展现了“犹如一夜春风来，千树万树梨花开”的景象。搜索引擎在引导用户搜索的同时也在搜索自己的未来，本期访谈我们特别联系到爱帮网CEO刘建国，一起探讨“搜索的未来，未来的搜索”。</P><br />
<P align=center><A href="http://www.chinaz.com/Webmaster/Visit/1105434432008_2.html"><IMG height=723 alt="" src="http://chinaz.com/upimg/userup/0811/051JU2C13.jpg" width=464 border=0></A></P><br />
<P align=center><STRONG>爱帮网CEO刘建国</STRONG>&nbsp;</P><br />
<P><STRONG>大搜索时代局势稳定 垂直搜索定位未来</STRONG></P><br />
<P>爱帮网CEO刘建国，互联网IT业界的技术超人，百度前CTO，2000年初受李彦宏之邀加盟百度，担任百度技术副总裁，领导百度技术团队成为国内技术能力最强的团队之一。并于2006年1月被任命为百度首席技术官，他以出色的技术管理、团队管理、产品管理以及较高的技术商业应用造诣，为百度在中文搜索服务方面居于世界领先地位做出了卓越的贡献。刘建国先生被百度公司授予“百度终身荣誉员工”称号。2006年12月，由于个人原因，离开百度。2007年9月，携巨资风投出任爱帮网CEO，埋单搜索的未来，开始探究未来的搜索——“生活搜索”，即爱帮网（<A href="http://www.aibang.com/">www.aibang.com</A>）。</P><br />
<P>中国互联网十多年的发展历史中，生活搜索真正启蒙的时间也就最近一两年。搜索从雅虎时代到google时代的更替仅仅花了几年的时间，业界有这样的评价，雅虎搜索的没落是因为其处于搜索与门户交替的时代，雅虎最后选择了门户，而google专注于搜索。中国互联网搜索大战，2005年是关键年，注定了现今中文搜索市场的格局。百度坐上了中文搜索的头把交椅，谷歌中国也在锲而不舍地追赶，试图超越。雅虎从原先的3721与一搜到现今的雅虎搜索，存在争议但始终无法摆脱品牌与中国网民的困局。网易有道，搜狐搜狗，门户网站的门户+搜索战略是雅虎的延续，注定了他们的弱市场能力。渠道和盈利能力成为门户搜索的最大障碍。</P><br />
<P>中国人口13亿，搜索在中国是一个巨大的市场，2008年中国网民2.53亿，****量世界第一，宽带用户超美国。随着历史车轮的向前迈进，网民将越来越多，网络需求势必在质量以及市场上再一次细分。刘建国道出打造生活搜索爱帮网的初衷：“全国265个主要城市，涵盖衣食住行、吃喝玩乐、教育医疗、家政便利、市政设施等110个类别，囊括约1000万家生活服务类商户的全面信息。生活搜索可以很好的解决这些实体商店的网络需求和网民的生活搜索需求。如此强大的市场蛋糕，爱帮不做，也会有其他的公司做。但这个市场也有很大的挑战性。让用户成功，爱帮才会成功，生活搜索还处于初级阶段，需要更多的网站和合作伙伴一起做强做大这个市场。” </P><br />
<P><STRONG>新的搜索、新的概念</STRONG></P><br />
<P>在视频的和sns社区风行的浪潮下，视频搜索www.pcpie.com在美女站长CEO达贝尼的推动下曾经一度风靡网络。而视频网站越来越多市场份额加大时，大搜索百度、谷歌等都推出自身的视频搜索后，现今的pcpie在短短一年不到的时间被迫关闭，排除其他敏感原因的情况下，出现另一个PCpie视频搜索的几率几乎为零。面对大搜索的威胁疑问时，刘建国表示：“如何掌握未来搜索大局，在做好做大市场的同时，防止大搜索的侵蚀成为新搜索致命的弱点？解决方法有二，要么专注很小的市场，要么改变搜索定义以及习惯，做差异化、细微化。”</P><br />
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<P align=center><STRONG>刘建国近照</STRONG>&nbsp;</P><br />
<P>那么大搜索与垂直搜索有什么区别呢？如何定义和区分其中的关系呢？如何界定搜索的形式定义搜索？刘建国给生活搜索下了五个属性的定义。应有尽有、地点、信息、时效性、体验。在这五个属性中，刘建国认为“地点”更重要一些，“人们的生活是围绕着特定的地点展开的，商家服务的人群也有一个地域性，所以地点很重要。”搜索从雅虎开始到谷歌再到百度，一代搜索代表一代的风格，而单输入框一成不变的继承下来，细心的人会发现爱帮使用了双输入框。</P><br />
<P>用户搜索能力和习惯在传统大搜索的培育下，对搜索有了默认的定义。垂直搜索如何不被大搜索轻易的模仿，以及靠用户优势占领呢？旅游搜索www.kuxun.cn、商人搜索www.258.com、旅游搜索www.qunaer.com、商业搜索www.jqw.com、搜索+门户生意搜www.toocle.com、个人门户www.zhongsou.com等垂直搜索做了用户群的定位，而爱帮网却额外的做了属性和用户使用习惯方式的定位。</P><br />
<P>当然网民的习惯和生活搜索的定位还需要一段很长的时间来孵化，那么孵化市场的是需求，还是产品或者是渠道？未来的搜索生活搜索如何把脉市场与需求，先有蛋还是先有鸡呢？</P><br />
<P><STRONG>新的渠道、新的市场</STRONG></P><br />
<P>3721之父周鸿祎，依靠3721搜索曾经风行一时。老周，包括老周的团队，经常回忆当年卖掉3721是一大错误，因为以雅虎为代表的资本市场急于求成，活生生的让3721退出了搜索的舞台。3721的过去、奇虎360的出现诉说了搜索引擎市场客户端之痛，成败客户端搜索的流氓争霸，使得搜索引擎及流氓软件划分了争霸时代的段落。</P><br />
<P>百度谷歌争霸时代，百度占优势的关键点在哪儿呢？刘建国认为：“百度PK谷歌最大的成功要素在于专注，专注中文搜索的习惯，以及探究中文搜索的需求。贴近普通网民，就如百度特色的百度MP3搜索、百度知道、百度贴吧，而谷歌中国只是在技术上做了一个汉化版本的搜索，网民需求的MP3等服务没有专业化的满足。在品牌不占优势的情况下，百度在渠道方面采用了围点打援的策略，联合中小站长和渠道网站，为百度提供源源不断的内容的同时，也为百度创造渠道价值、搜索价值。”</P><br />
<P align=center><A href="http://www.chinaz.com/Webmaster/Visit/1105434432008_4.html"><IMG height=675 alt="" src="http://chinaz.com/upimg/userup/0811/051K0303436.jpg" width=450 border=0></A></P><br />
<P align=center><STRONG>爱帮网CEO刘建国近照</STRONG>&nbsp;</P><br />
<P>百度谷歌在中文搜索领域都完善了渠道和搜索产业链的布局，搜索间的竞争成为产业链条间的竞争，而最大的关键点在于提供内容和渠道网站，因此搜索引擎发展盈利将趋向流量入口、广告集中分销的大联盟平台。谁占据了中国中小站长的心，谁就可以在中国互联网呼风唤雨。“淘宝易趣C2C之战”、“百度谷歌搜索之战”，市场在渠道与竞争面前显得极其脆弱。“先有产品，后有需求”之说与用户的定位如何孵化拓展呢？</P><br />
<P>往期中国站长站访谈中，大众点评网CEO张涛曾强调看好搜索广告模式，阿里旗下口碑网借势雅虎品牌做强势的品牌宣传。埋单生活搜索，抢占未来市场，爱帮网都做了哪些准备呢？关于住房、工作等方面的搜索市场，爱帮是如何看待和把握的呢？刘建国表示：“市场空白是时常存在，但是市场定位和面向的人群和客户是互联网盈利能力，是一个领导者应该考虑的范畴。爱帮网定位生活搜索，在市场培育期有所为而有所不为。大家都在探索，我们也在探索，只不过我们前进的快一点，务实一点。”世界金融风暴开始席卷各行各业，互联网企业也倍受牵连。VC投资以及私募资金都纷纷扎紧裤腰带过冬。在宏观的经济条件下，爱帮网做了哪些准备？如果面临竞争者的强势介入又如何应对呢？生活需求和人们的消费趋势会不会影响到生活类网站呢？</P><br />
<P>爱帮网CEO刘建国透露：“资金的进出方面，爱帮在创业初期做了很好的规划，就如日前VC说的那样，创业钱比母亲都重要，爱帮这方面做的很好。另外今年第四季度，爱帮网将推出有关生活搜索推广孵化的平台。”面对生活搜索内容以及产业链条建设等相关问题，刘建国说：“欢迎更多的网站站长一起参与进来，一起把市场做大，只有把市场做大了，才有盈利的可能。未来三年生活类网站将成为中小站长追逐的热门。” </P><br />
<P><STRONG>眼中的爱帮网 眼中李一男与百度</STRONG></P><br />
<P>2006年12月，百度CTO刘建国由于个人原因，离开百度。百度董事长兼CEO李彦宏的老朋友威廉·张可能接替刘建国出任CTO职务，不过百度随后给予否认。后来，百度任命威廉·张为首席科学家。<BR>2008年10月6日，百度任命前华为公司副总裁、首席电信科学家李一男为该公司首席技术官(CTO)，任命从即日起开始生效。有接近华为与李一男的人士认为，作为技术天才的李一男，对通讯和IT行业有着非常敏锐的技术前瞻性。李一男离职华为加入百度，是华为收购港湾的一个很理想的结局。谈及对此事的看法时，刘建国说：“两年之久的CTO空缺有了很好的归宿，李一男是国内通信专家，正如robin（李彦宏）说的那样，能带领百度技术团队再造奇迹再创辉煌。”</P><br />
<P>百度有啊与阿里大淘宝火拼，业界舆论甚多，中国站长站CHINAZ编辑向其询问看法。刘建国认为，竞争推动市场，良性的竞争将引导市场趋于稳定成熟，百度有啊与阿里淘宝同台竞争不管结果怎么样，最终受惠的是网商、网民、还有中小站长，毕竟市场还需要渠道来消化。</P><br />
<P>谈到创业以及团队管理，刘建国成竹在胸。百度CTO管理的本来就是一个大团队，而创业需要顾及的方方面面只是比原来多一些而已。爱帮创业团队拥有自己的文化，讨论问题时会相互讨论，特别是遇到一些数据分析时碰撞激烈，讨论之后相互静下心来总结。缔造了初期的爱帮创业文化，刘建国还特意向CHINAZ编辑分享了爱帮团队的结晶“爱帮七律”。（文/李典新）</P><br />
<P><STRONG>编语评析</STRONG>：刘建国，就如传说中的人物那样，神秘但又平凡。搜索技术和方向需要像刘建国这样的人来引领我们，带领我们进入新的搜索天地和神奇的互联网世界。对于每一个追求搜索技术巅峰的个人或者公司来说，刘建国与爱帮网的结合，无疑是天作之合。</P></p>
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		<title>鱼图王郭吉军咱都被玩了 八卦的请到此为止</title>
		<link>http://lidianxin.blog.techweb.com.cn/archives/142</link>
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		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 04:41:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>李典新</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[鱼图王郭吉军咱都被玩了 八卦的请到此为止
初入秋，互联网面临冬天的恐惧，此时风声水起暗潮澎湃。每个行业避免不了美国金融风暴的洗礼，中国站长们整装待发欲与冬天展开长期的搏斗。乱世出英雄，站长行业割据都以定型，百花齐放以鱼、图王、郭吉军为代表。
为站长提供动力 鱼图王郭吉军功不可没
我很庆幸我07年在中国站长资讯年能为站长服务，为CHINAZ（中国站长站）服务。在此期间我认识了很多站长界的名人和牛人值得高兴的是能认识鱼、图王、郭吉军。我知道没有大家的关爱，没有大家的支持我的路不可能走的这么平坦。为了不落别人的口实，我尽量不提im286、admin5以及gjj，并不对这三位大佬的做任何评论，在IM286落伍之后我也很少发帖以及发表观点。毕竟大家都为站长服务，从不同的方向来服务站长。
鱼、图王、郭吉军功不可没，这是公认是事实。看他们的网站和事迹让我学会了很多东西，他们都是我最尊敬的大佬。
空穴来风 狠毒的造谣 
但是最近我的头上出现了不少莫名奇妙的事情，都牵扯到了鱼、图王、郭吉军三位老大哥，令我很反感。阿里妈妈举办的全国巡展，鱼、图王、郭吉军三位大佬都去，而我没有去。这时有人在胡言乱语了，有人说我背地里跟很多人说：“鱼、图王、郭吉军在赔阿里妈妈的人作秀，看了都恶心，看不起他们。其实他们与阿里妈妈之间有交易的黑幕。”面对很多站长和业内人士的质疑我只能无语，我只能做的就是澄清阿里妈妈都在赔钱，只有近期才扭亏为盈，阿里妈妈是阿里巴巴旗下的网站，阿里的品牌号召力足以让站长倾心，包括鱼、图王、郭吉军及本人李典新。做站长的都有骨气特别是站长的大佬不会因为钱和利益而改变原则的。
郭吉军自己有五套房子，生活过的很滋润。图王蒙声赚钱。鱼自家开网吧还有一个地方的门户网站。从任何一个角度去看他们没必要出卖自己的声誉。说这话的人很歹毒，我只能这么认为。
关于阿里妈妈站长联盟
07年有跟图王聊过阿里妈妈，其实阿里妈妈跟站长行业的站长类型网站是没有冲突的，大家都这么认为。我的观点阿里妈妈只是一个联盟而已，因此在后期的阿里妈妈举办的巡展会，我都积极的配合并正面的报道，因为联盟发展的好对整个站长圈子有利而无害，这样的平台作为一个普通的站长大家都很清楚我也不例外。为站长服务做站长之想做，想站长之所想。
郭吉军和鱼见面是在厦门的阿里妈妈群英会面的，因为我很少露面，他们只知道我的名字但不知道我的人，包括阿里妈妈的林振宇在内。阿里妈妈厦门群英会是成功，我也第一次领略到郭吉军、鱼的魅力。我很清楚自己的不足以及还有更多的地方要向两位大佬学习，包括阿里妈妈的经理林振宇。
有矛盾不可怕 可怕的是内讧
我与鱼、图王、郭吉军之间并没有直接的矛盾，对他们除了尊敬也只有尊敬了。希望大家能够用平常心对待这样的问题，我也希望三位大佬不要轻信别人的编造的话。大家静下心来做好自己该做的事情就可以了。另外也请大家切莫听信那些人的胡说八道。鱼憨厚，图王乐于助人，郭吉军更是热心。我可以承受委屈但是他们三位大佬却不能。
夜以入深，都已经四点了。愤愤不平的我因此事事关重大实在睡不着特此澄清。本人拒绝聊关于鱼、图王以及郭吉军的事情。也希望八卦的人能放过我还有三位站长大佬。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><P>鱼图王郭吉军咱都被玩了 八卦的请到此为止</P><br />
<P>初入秋，互联网面临冬天的恐惧，此时风声水起暗潮澎湃。每个行业避免不了美国金融风暴的洗礼，中国站长们整装待发欲与冬天展开长期的搏斗。乱世出英雄，站长行业割据都以定型，百花齐放以鱼、图王、郭吉军为代表。</P><br />
<P>为站长提供动力 鱼图王郭吉军功不可没</P><br />
<P>我很庆幸我07年在中国站长资讯年能为站长服务，为CHINAZ（中国站长站）服务。在此期间我认识了很多站长界的名人和牛人值得高兴的是能认识鱼、图王、郭吉军。我知道没有大家的关爱，没有大家的支持我的路不可能走的这么平坦。为了不落别人的口实，我尽量不提im286、admin5以及gjj，并不对这三位大佬的做任何评论，在IM286落伍之后我也很少发帖以及发表观点。毕竟大家都为站长服务，从不同的方向来服务站长。</P><br />
<P>鱼、图王、郭吉军功不可没，这是公认是事实。看他们的网站和事迹让我学会了很多东西，他们都是我最尊敬的大佬。</P><br />
<P>空穴来风 狠毒的造谣 </P><br />
<P>但是最近我的头上出现了不少莫名奇妙的事情，都牵扯到了鱼、图王、郭吉军三位老大哥，令我很反感。阿里妈妈举办的全国巡展，鱼、图王、郭吉军三位大佬都去，而我没有去。这时有人在胡言乱语了，有人说我背地里跟很多人说：“鱼、图王、郭吉军在赔阿里妈妈的人作秀，看了都恶心，看不起他们。其实他们与阿里妈妈之间有交易的黑幕。”面对很多站长和业内人士的质疑我只能无语，我只能做的就是澄清阿里妈妈都在赔钱，只有近期才扭亏为盈，阿里妈妈是阿里巴巴旗下的网站，阿里的品牌号召力足以让站长倾心，包括鱼、图王、郭吉军及本人李典新。做站长的都有骨气特别是站长的大佬不会因为钱和利益而改变原则的。</P><br />
<P>郭吉军自己有五套房子，生活过的很滋润。图王蒙声赚钱。鱼自家开网吧还有一个地方的门户网站。从任何一个角度去看他们没必要出卖自己的声誉。说这话的人很歹毒，我只能这么认为。</P><br />
<P>关于阿里妈妈站长联盟</P><br />
<P>07年有跟图王聊过阿里妈妈，其实阿里妈妈跟站长行业的站长类型网站是没有冲突的，大家都这么认为。我的观点阿里妈妈只是一个联盟而已，因此在后期的阿里妈妈举办的巡展会，我都积极的配合并正面的报道，因为联盟发展的好对整个站长圈子有利而无害，这样的平台作为一个普通的站长大家都很清楚我也不例外。为站长服务做站长之想做，想站长之所想。</P><br />
<P>郭吉军和鱼见面是在厦门的阿里妈妈群英会面的，因为我很少露面，他们只知道我的名字但不知道我的人，包括阿里妈妈的林振宇在内。阿里妈妈厦门群英会是成功，我也第一次领略到郭吉军、鱼的魅力。我很清楚自己的不足以及还有更多的地方要向两位大佬学习，包括阿里妈妈的经理林振宇。</P><br />
<P>有矛盾不可怕 可怕的是内讧</P><br />
<P>我与鱼、图王、郭吉军之间并没有直接的矛盾，对他们除了尊敬也只有尊敬了。希望大家能够用平常心对待这样的问题，我也希望三位大佬不要轻信别人的编造的话。大家静下心来做好自己该做的事情就可以了。另外也请大家切莫听信那些人的胡说八道。鱼憨厚，图王乐于助人，郭吉军更是热心。我可以承受委屈但是他们三位大佬却不能。</P><br />
<P>夜以入深，都已经四点了。愤愤不平的我因此事事关重大实在睡不着特此澄清。本人拒绝聊关于鱼、图王以及郭吉军的事情。也希望八卦的人能放过我还有三位站长大佬。</P></p>
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